但可怕的是，哪怕你50%的工作时间都花在会议上，这些会议也不一定是有效的。

　　有的公司会议冗长无效，这就导致了一个奇怪的现象：白天大家忙着开会讨论怎么工作，等到下班了才开始做工作，很多IT企业加班严重，就是这个原因。

　　职位越高，开一个会能影响的人就越多。因此管理者就必须知道，怎样开好一个有效的会议？

　　下面5条铁律，相当实用。让你的团队不在无效会议上浪费时间，金年会娱乐平台登录员工从此爱上开会。

　　有些会议，看上去达成了共识，结果出了问题之后，大家才过来马后炮，个个都说什么“我当时就觉得不行”。

　　具体什么意思呢？就是如果你不认同对方的看法和意见，就要提出反驳，明确表示出自己的想法。这是作为员工的义务。

　　真理是越辩越明的，唯有观点不同的人互相交锋，才能产生解决问题的有效方法，不让团队被“多数意见”裹挟，从而做出错误的选择。

　　在项目的第一个会议结束之后，让每个人在共同文档上，写下他在这个项目工作中的目标职责和行为规范。